O hermano Woods Staton, ex-presidente do McDonald's na Argentina, donos de algumas franquias por lá também, lidera o consórcio vencedor, que inclui o brasileiro e ex-presidente do BC, Armínio Fraga, e pagará a bagatela de USD 700 milhões pela concessão da marca McDonald's na America Latina. Com 1.600 lojas no território, sendo quase 40% no Brasil, a intenção da rede foi reduzir custos, aumentar lucratividade e distribuir os dividendos entre os acionistas. Intenções estas recebidas com muita satisfação pelo mercado. A venda das lojas não quer dizer abandono, mas sim a busca de foco. A rede, que passa algumas necessidades na Europa Ocidental e América do Norte, tem procurado se fortalecer em mercados como Oriente. Agora na América Latina, o consorcio terá concessão de 20 anos e terá que pagar 5% sobre o faturamento(royalties) à matriz americana. No Brasil sentiremos pouco o impacto desse 'negócio da China'. Bem estruturado, com fornecedores regionais, atendimento e comunicação padronizados, o McDonald's Brasil pode ser considerado um exemplo mundial e foi até agente causador da quebra de paradigmas na rede, quando o filial brasileira conseguiu autorização da matriz e incluiu a AMBEV como distribuidor, tirando o monopólio da Coca-Cola.sábado, 28 de abril de 2007
Americanos puxando o carro
O hermano Woods Staton, ex-presidente do McDonald's na Argentina, donos de algumas franquias por lá também, lidera o consórcio vencedor, que inclui o brasileiro e ex-presidente do BC, Armínio Fraga, e pagará a bagatela de USD 700 milhões pela concessão da marca McDonald's na America Latina. Com 1.600 lojas no território, sendo quase 40% no Brasil, a intenção da rede foi reduzir custos, aumentar lucratividade e distribuir os dividendos entre os acionistas. Intenções estas recebidas com muita satisfação pelo mercado. A venda das lojas não quer dizer abandono, mas sim a busca de foco. A rede, que passa algumas necessidades na Europa Ocidental e América do Norte, tem procurado se fortalecer em mercados como Oriente. Agora na América Latina, o consorcio terá concessão de 20 anos e terá que pagar 5% sobre o faturamento(royalties) à matriz americana. No Brasil sentiremos pouco o impacto desse 'negócio da China'. Bem estruturado, com fornecedores regionais, atendimento e comunicação padronizados, o McDonald's Brasil pode ser considerado um exemplo mundial e foi até agente causador da quebra de paradigmas na rede, quando o filial brasileira conseguiu autorização da matriz e incluiu a AMBEV como distribuidor, tirando o monopólio da Coca-Cola.
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